1Il metodo Mela per il DL e CSE
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Il metodo Mela per il DL e CSE

DL e CSE

01 oct. 2025 reading time 34 min Compartir Facebook Linkedin Twitter
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In questo webinar viene illustrato come applicare il metodo Mela per digitalizzare le attività in cantiere, pensato in particolare per Direttori dei Lavori, il CSE e figure tecniche che vogliono semplificare il controllo e la gestione operativa. Viene mostrato come usare le funzionalità della piattaforma per rendere il cantiere più trasparente, efficiente e integrato con il lavoro in ufficio.

Contenuti principali trattati:

  1. Introduzione al metodo Mela per la digitalizzazione del cantiere
    Viene presentato l’approccio, gli obiettivi e perché la digitalizzazione è ormai indispensabile per migliorare efficienza, tracciabilità e coordinamento.

  2. Ruolo del Direttore dei Lavori nel processo digitale
    Focus su come il DL (e figure simili) può usare Mela come “cerniera” tra progetto, cantiere e rapporto con committente, garantendo coerenza e controllo.

  3. Strumenti digitali chiave presentati

    • Pianificazione delle attività e progetti

    • Monitoraggio operazioni in corso

    • Raccolta dati da cantiere e foto

    • Comunicazione e reporting integrati

  4. Procedure operative passo-passo
    Vengono mostrate procedure reali su come:

    • Impostare il cantiere nel sistema

    • Assegnare attività e team

    • Ricevere aggiornamenti dal cantiere

    • Verificare le esecuzioni e intervenire tempestivamente

  5. Monitoraggio e controllo
    Come visualizzare in tempo reale lo stato delle attività, rilevare anomalie, confrontare le previsioni con il consuntivo e intervenire quando necessario.

  6. Benefici e vantaggi pratici per il direttore dei lavori

    • Maggiore trasparenza su quanto accade in cantiere

    • Riduzione delle inefficienze e degli errori comunicativi

    • Migliore coordinamento tra cantiere e ufficio

    • Documentazione più chiara e verificabile

  7. Linee guida per l’adozione nel proprio cantiere
    Consigli per introdurre gradualmente il metodo Mela, organizzare la transizione digitale, formare il personale e adattarlo alle proprie realtà operative.

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Alessandro Cognigni

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