Case studies: success stories

A regional entity operating in the fields of agriculture and forestry, with a complex network of projects distributed on a large scale and a high number of operators, wanted to digitalize and simplify the management of worked hours, to allow it to centralize operational data and improve transparency of information.

Thanks to the implementation of Mela, the move to paperless has become a reality, enabling more efficient cost accounting, constant tracking of activities and a real-time economic view of labour costs.

Mela ha supportato un’importante azienda del settore energetico nella digitalizzazione delle attività operative quotidiane in 12 impianti industriali (8 termoelettrici e 4 idroelettrici). Attraverso l’uso di QR code, NFC e dashboard personalizzate, abbiamo migliorato la gestione dei controlli giornalieri e periodici, garantendo tracciabilità, efficienza e standardizzazione.

Mela ha supportato un consorzio regionale nella gestione della rete idrica, risolvendo problematiche legate alla documentazione cartacea e al monitoraggio delle attività. Grazie alla digitalizzazione dei verbali di intervento e all’archiviazione centralizzata, tutte le informazioni sono ora facilmente accessibili. L’integrazione con il sistema GIS ha consentito la schedulazione e l’apertura delle attività direttamente dalla mappa, migliorando la tracciabilità, l’affidabilità e l’efficienza operativa.

Prima di adottare Mela, questa azienda del Sud Italia doveva affrontare ritardi nella rendicontazione dei lavori, difficoltà nel coordinare le squadre sul campo e una frammentazione delle informazioni critiche. Grazie a Mela, oggi tutte le attività sono tracciate in tempo reale, le informazioni centralizzate in un unico repository e i processi operativi ottimizzati.

Un cambiamento radicale che ha permesso di risparmiare tempo, migliorare la comunicazione e garantire un controllo efficace dei materiali e delle operazioni.

Manutenzione del verde pubblico, segnaletica stradale, decoro urbano e autospurgo: queste sono le sfide operative quotidiane affrontate da un'importante azienda municipalizzata. Il presente case study mostra come l’implementazione di Mela abbia reso la gestione di queste attività più semplice, efficiente e trasparente, eliminando la complessità dei processi tradizionali e migliorando l’organizzazione interna.

Un’azienda manifatturiera toscana, operante nella produzione industriale, si è trovata ad affrontare problematiche significative nella gestione delle attività di manutenzione ordinaria e straordinaria dei propri macchinari. In un settore in cui l’efficienza dei macchinari è cruciale per garantire la continuità produttiva e minimizzare i fermi macchina, è necessario adottare strumenti all’avanguardia. La gestione tradizionale delle attività di manutenzione, basata su strumenti manuali e non integrati, comporta inefficienze. Attraverso l’adozione di Mela, è stato possibile trasformare radicalmente il processo, rendendolo più organizzato, monitorabile e tracciabile in ogni sua fase.